林东如
儿内科主任医师
福建省福州儿童医院ICU科主任，1985年毕业于全国著名的儿科医师摇篮——上海第二医科大学儿科系儿科医学专业，曾进修于北京儿科研究所附属儿童医院及广州市儿童医院。毕业至今，从事临床儿科工作，尤其在儿科急危重症的抢救、呼吸系统疾病的诊断与治疗等方面有较深入的研究和独到的见解。
善于总结临床经验，多次参加全国及全省性学术会议，多篇论文在大会上交流，先后在省级以上公开发行的学术性刊物上发表论文20余篇，担任福州市医学会儿科分会副主任委员，曾参与福建医科大学儿科教学大纲编写。
ICU——重症监护室，这个称呼让每位病人或者家属听到，都会凭空感觉心中一跳。对于林东如主任来说，ICU既特殊又平凡。
平凡在于，它没有什么神秘的，和其他科室一样；特殊在于，它接纳的都是危、重、急症病人，而且没有家人的陪护。
“在别人看不见的地方，我们凭自己的良心做事！”林东如说。
看见看不见都要做到一样
ICU是抢救重危病人的科室，为了更好的医疗质量，需要特殊的管理方式，它不允许家属的陪护，而这就需要家属的理解和配合。
有一位重症肺炎患儿，已经在福清某医院治疗一周，花了上万元，病情也没有好转，这才转到儿童医院ICU科住院治疗。因为家属不能陪伴，刚入院时家长很不放心，想转院。
林东如主任了解到情况，立即和家长沟通，告诉他不应该再转院耽误治疗、延误病情，而且由医护人员24小时照料治疗，更有利于患儿的康复，并让家长了解科室其他危重患儿也一样没有家属陪伴。前后经过3次的耐心沟通，家长终于放下心来。看到孩子病情一天天好转，每次来探视，这位家长还主动帮助与其他家长沟通、打开心结。2周后孩子顺利出院，家长非常高兴，还特意送匾表示感谢。
这样的情况林东如已经不知遇到多少次了，但与家属沟通从不觉得厌烦。“孩子都是爸爸妈妈心里的宝贝啊，我这个做爸爸的也能理解。事实上，这种状况也是对我们ICU科医护人员的一种要求和鞭策，我们必须保证家属看见看不见都做得一样好，才能真正让家长们放心。”
只要有一丝希望，就要百分百努力
福州儿童医院ICU开科不久，收治了一位重症早产儿。送到科里时已经表现出呼吸不规则、巩膜全身皮肤重度黄染，诊断为早产儿、败血症、高胆红素血症，生命垂危，随时都有呼吸心跳停止的可能。
当时连家属都不抱太大希望了，两次想要放弃治疗。见到这种情况，就连平常在病人心中总是随和大方、面带微笑的林东如也不免生出怒气来：“我们都没有放弃希望，你这个做爸爸的为什么要放弃呢？”
经过沟通，取得了家属的配合，在大家的努力下，孩子终于逐渐康复。
而就在今年年初，为了抢救一位9个月大的完全性肠梗阻患儿，林东如连续7天都呆在科室里，随时指导抢救、治疗。
“哪怕还有一丝的希望，我们都要尽百分之百的努力，来挽救孩子的生命！这就是我对ICU的理解，对科室医生、护士的要求！”林东如说。
把每位患儿都当作自己的孩子
2008年9月的一个下午，儿童医院急诊科送来一名弃婴。送到ICU病房时，孩子体重只有1.3千克，呼吸不规律、体温不升、哭声弱、无吸吮力、反应差，林东如主任考虑有早产儿、败血症可能。
弃婴，就意味着没有治疗费用，但林东如并没有犹豫。他一边向医院请示，一边立即组织全科人员投入抢救，制订详细的治疗方案，动员全科医护人员，积极配合做好每一个细节。
经过共同努力，孩子病情逐渐好转，体温逐渐稳定，进奶量从每次只能从胃管注入2毫升，到后来自己能吸吮80毫升。孩子顽强地度过了体温、营养、感染等重要关口，顺利康复成长，并最终在媒体的帮助下找到了亲生父母。
ICU挽救了很多孩子的生命，家长有时为了表示感谢，送来红包，林东如都一一拒绝。有的无法当面退回，就暂时收下，然后交到孩子的医疗费里，这些家长到孩子出院时才觉察。
“儿科医生就是这样，需要自己发自内心地爱孩子，要把他们当作自己的孩子一样。否则，再好的医术也可能治不好病、挽救不了孩子的生命，因为任何一个被忽略的细节都可能对孩子造成威胁。”本报记者 施焕军 文/图 (本文来源：
东南快报 )
