关键词：天津泰达国际心血管病医院 起搏器 射频消融 电生理 先心病封堵 目前，作为中国医疗服务机构的主体，公有制医院占全国19000家医院的百分之九十以上。天津医科大学心血管病临床学院暨泰达国际心血管病（泰心）医院作为一家所有权和经营权分离的法人治理结构的新型公有制医院，近年来，不仅在患者的临床诊疗上取得了卓越成绩，同时在学科建设与学术研究上也取得了长足发展。
泰心是公有制非营利性三级甲等医院，成立于2003年9月。医院扎根在改革开放前沿的天津开发区（TEDA），简称泰达，从7个多亿的巨额投入到“亚洲最好的心血管病医院”的承诺，从全国800万心血管病人就医难现状到19000家公立医院未来的生存发展的示范引领，泰心本着“尊重病人权利，奉献优质服务”的理念，充分体现了独特的医院文化和以人为本的就医环境。医院曾荣获“全国最具实力特色的心血管病专科医院”、“天津市唯一患者综合满意度100%医院”和“天津市基本医疗保险诚信建设A级诚信单位”等称号。
在刘晓程院长的带领下，泰心沿着科技兴院之路，引进新技术、新业务，填补天津或国内空白14项，使医院具备了较高的应急救护功能和诊治复杂疾病能力。心内科是泰心的重点学科之一，在内科、急诊和CCU建制床位270张，开展了冠状动脉支架、冠状动脉内膜旋磨和旋切、射频消融、起搏器或ICD置入、先心病封堵、心脏瓣膜扩张以及各类心血管介入治疗工作。部分介入和临床工作已达到国际国内领先水平。作为国内19000所医院中唯一按照现代企业制度运营和管理的公有制医院，泰心不拘一格采用所有权和经营权分离的法人治理结构，实施院长负责制。打破了传统的行政体制，确立自身为无行政级别单位。在医院定岗定编的框架下，各科室具有独立的人事聘任权、业务工作权和绩效奖金分配权。这无形中为科室提供了挑战与机遇，也提供了施展才华的平台与契机。在院长及诸多同道的鼓励与支持下，心内科的专家队伍更是大刀阔斧、开拓进取，部分工作已在国内领先。如ICD植入量2008年国内排列第一。2008年PCI、起搏器、射频消融和电生理、先心病封堵和ICD分别为1264、"235、362"、70和36例，较建院之初2004年分别提高5.4、"2.2、9.1"、7.8和36倍。建院来，核心期刊包括英文杂志发表论文30多篇，主编和参编论著4部，参与国际学术交流10多次，已经培养或在学博士硕士20多名。
产权制度改革作为中国体制改革的重要内容之一正在各行业稳步推进，中国公有制医院进行产权制度改革的话题正在受到越来越多的关注。人们公认，中国医药卫生体制改革尽管取得了一些进展，但与国家改革开放的形势和要求相比还显得不尽人意。原因在于资产所有者与经营管理者之间没有明确规范的责、权、利划分和经营管理授权及制约、激励机制。温家宝总理刚刚批复的《关于深化医药卫生体制改革的意见》中提出“所有权与经营权分离”，“法人治理结构”，“全员聘任制”等新举措，泰心已在改革创新的路上实践了五年半。泰心作为公有制产权分离的一个先行者，将继续努力奋斗，为更多公有制医院在前进步伐及发展方向上提供参考与借鉴。
